Tư vấn quản lý Doanh nghiệp

Sống chung trong kinh doanh Một khi giải tỏa hết những băn khoăn ban đầu, xác định và thống nhất được với nhau mục... Đọc tiếp
Ba đòn bẫy giải quyết vấn đề hợp tác trong doanh nghiệp Doanh nghiệp lớn hay nhỏ, sở hữu Nhà nước hay tư nhân, trong nước hay có vốn đầu tư... Đọc tiếp
Cần bằng sản xuất và bán hàng- công cụ S&OP Doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với nhiều vấn đề trong hoạt động kinh doanh nếu không có sự... Đọc tiếp
Khách hàng có là thượng đế Các doanh nghiệp thường nêu khẩu hiệu “tất cả vì khách hàng” nhưng lại hay xem khách hàng là... Đọc tiếp

Bảo mật thông tin những lỗi thường gặp Thực tế và các nghiên cứu đã chứng minh rằng những thông tin liên quan đến bí quyết, bí... Đọc tiếp
Sách lược giữ người tài Doanh nghiệp nào cũng biết, để đào tạo hay tìm được một người giỏi là rất khó, việc giữ... Đọc tiếp
Bạn có biết cách quản lý thời gian Trong một buổi hội thảo bàn về quản lý doanh nghiệp, vị tổng giám đốc tâm sự rằng đã... Đọc tiếp
Giám đốc tài chính: Cần nhưng chưa đủ Khi doanh nghiệp tăng trưởng nhanh, bộ máy cồng kềnh hơn, hiệu quả kinh doanh đòi hỏi cao hơn... Đọc tiếp

Sáng tạo là không chần chừ – Phần 2 Làm gì để không chần chừ Khắc phục chần chừ là loại bỏ nguyên nhân đã tạo ra nó... Đọc tiếp
Vượt qua lối suy nghĩ thông thường Muốn thành công cần phải phá vỡ lối suy nghĩ thông thường, và khi thoát khỏi lối mòn... Đọc tiếp
Sáng tạo và nguyên tắc Jardin Trong Phương pháp luận sáng tạo và đổi mới (TRIZ) của Phan Dũng trình bày 5 mức độ hiểu,... Đọc tiếp
Sáng tạo và sự sao lãng Trong bài Sáng tạo và nguyên tắc Jardin có nhắc đến cụm từ sao lãng trong việc vượt qua... Đọc tiếp