Tư vấn quản lý Doanh nghiệp

Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân lực Làm cách nào để thu hút, sử dụng, phát triển và giữ chân người giỏi? Dưới đây là bốn... Đọc tiếp
Kiểm soát nội bộ, đừng để quá muộn Có một câu chuyện được nhiều người trong giới kinh doanh sản xuất nữ trang ở Việt Nam truyền... Đọc tiếp
Quản lý quan hệ khách hàng Đối với công ty thương mại, sự khó khăn về chăm sóc khách hàng không phải chuyện lạ, với... Đọc tiếp
Người thường và nhân tài Thời gian gần đây, nhân tài là một đề tài nóng được bàn thảo ở rất nhiều nơi. Các... Đọc tiếp

Sách lược giữ người tài Doanh nghiệp nào cũng biết, để đào tạo hay tìm được một người giỏi là rất khó, việc giữ... Đọc tiếp
Bạn có biết cách quản lý thời gian Trong một buổi hội thảo bàn về quản lý doanh nghiệp, vị tổng giám đốc tâm sự rằng đã... Đọc tiếp
Giám đốc tài chính: Cần nhưng chưa đủ Khi doanh nghiệp tăng trưởng nhanh, bộ máy cồng kềnh hơn, hiệu quả kinh doanh đòi hỏi cao hơn... Đọc tiếp
Quản lý thời gian một cách sáng tạo Là chủ doanh tại sao lúc nào bạn cũng đầu tắt mặt tối trong khi nhân viên ngồi chờ... Đọc tiếp

Sáng tạo là không chần chừ – Phần 2 Làm gì để không chần chừ Khắc phục chần chừ là loại bỏ nguyên nhân đã tạo ra nó... Đọc tiếp
Vượt qua lối suy nghĩ thông thường Muốn thành công cần phải phá vỡ lối suy nghĩ thông thường, và khi thoát khỏi lối mòn... Đọc tiếp
Sáng tạo và nguyên tắc Jardin Trong Phương pháp luận sáng tạo và đổi mới (TRIZ) của Phan Dũng trình bày 5 mức độ hiểu,... Đọc tiếp
Sáng tạo và sự sao lãng Trong bài Sáng tạo và nguyên tắc Jardin có nhắc đến cụm từ sao lãng trong việc vượt qua... Đọc tiếp