Công ty TNHH MTV Tư Vấn Đào Tạo Trí Phúc hoạt động về lĩnh vực TƯ VẤN QUẢN LÝ và ĐÀO TẠO KỸ NĂNG , Trí Phúc được thành lập dựa trên kinh nghiệm tư vấn thành công cho các doanh nghiệp từ mới thành lập đến các doanh nghiệp đang phát triển.

Lưu trữ hàng tháng: Tháng giêng 2015

Kiểm soát là Vitamin của quản lý trao quyền

Kiểm soát là Vitamin của quản lý trao quyền

Vừa trao quyền vừa kiểm soát Trong ý nghĩa nhất định, trao quyền đồng nghĩa với bỏ kiểm soát, sự biến đổi này tuy rất nhỏ những cũng có nhiều vấn đề xảy ra. Ví dụ, khi bạn tự làm việc, bạn biết công việc tiến triển đến đâu,...

Đọc tiếp

Trao quyền ngược làm việc quản lý bị thất bại

Trao quyền ngược làm việc quản lý bị thất bại

Trao quyền ngược là nhân viên trao quyền cho người quản lý là điều thường thấy trong công ty. Joe chào Walt và nói, ông chủ, chỗ chúng ta  đã xảy ra vấn đề, Walt lắng nghe Joe trình bày và nói, bây giờ tôi phải tham gia cuộc...

Đọc tiếp

Chịu lỗi thay nhân viên  đúng hay sai

Chịu lỗi thay nhân viên  đúng hay sai

Khi nhân viên sai phạm, có thể do chậm chạp hay tính tình không cẩn thận, nhưng không vì thế mà người quản lý có thể đổ hết trách nhiệm cho nhân viên. Trước khi giao việc, đối với trình độ năng lực của nhân viên này người quản...

Đọc tiếp

Phương pháp trao quyền hiệu quả

Phương pháp trao quyền hiệu quả

Bàn đến sự tín nhiệm và trao quyền, chuyên gia quản lý Kirvin đã nói, Trao quyền kèm theo sự tín nhiệm mới là phương pháp trao quyền hiệu quả. Sự tín nhiệm là việc trao đổi có đi có lại, nếu người quản lý trao quyền bằng thái...

Đọc tiếp

Điểm cân bằng trong trao quyền của công ty Panasonic

Điểm cân bằng trong trao quyền của công ty Panasonic

Điểm cân bằng trong trao quyền là một nghệ thuật mà người quản lý phải chú tâm để nắm bắt. Sự thật chứng mình rằng, việc phân chia quyền hành không chỉ là chiến lược mà còn là trực giác, cần phải căn cứ vào từng trường hợp cụ...

Đọc tiếp

Thêm chút đường vào lời phê bình của bạn

Thêm chút đường vào lời phê bình của bạn

Sự phê bình xen lẫn những lời tán dương, sau đó đưa ra vấn đề, sau đó lại nói một số lời tốt. Đây là tuyệt chiêu của người điều hành cao cấp, Dan Amos dạy cho các nhà quản lý.   Sự biểu dương bằng vài lời không...

Đọc tiếp

Bí quyết thành công của Forbes trong trao quyền

Bí quyết thành công của Forbes trong trao quyền

Những người làm việc ở Forbes đề có một cảm nhận thế này, ở chức vụ của mình có thể phát huy đầy đủ sức tưởng tượng và sức sáng tạo, có thể tự chủ trong việc xử lý những nhiệm vụ của mình, hoàn toàn không lo lắng...

Đọc tiếp

Cách quản lý thường thấy của doanh nghiệp tư nhân

Cách quản lý thường thấy của doanh nghiệp tư nhân

 Hệ thống quản trị của doanh nghiệp tư  nhân Hình thức thường thấy trong các doanh nghiệp tư nhân hay doanh nghiệp vừa và nhỏ ở giai đoạn đầu lập nghiệp là quản lý theo mô hình gia đình. Cách quản lý này có ưu điểm là dễ vận...

Đọc tiếp

ĐƯỜNG DÂY NÓNG

Tư Vấn Đào Tạo


0919 099 777
My status

Lưu trữ