Công ty TNHH MTV Tư Vấn Đào Tạo Trí Phúc hoạt động về lĩnh vực TƯ VẤN QUẢN LÝ và ĐÀO TẠO KỸ NĂNG , Trí Phúc được thành lập dựa trên kinh nghiệm tư vấn thành công cho các doanh nghiệp từ mới thành lập đến các doanh nghiệp đang phát triển.

Lưu trữ hàng tháng: Tháng 5 2015

Kỹ năng cạnh tranh

Kỹ năng cạnh tranh

Nhận diện cơ hội cho các cuộc cạnh tranh Những người phát hiện và nắm bắt cơ hội kinh doanh là những người lãnh đạo có khả năng truyền cảm hứng. Họ biết được cần phải chấp nhận nguy cơ thất bại mới có thể đạt được những kết...

Đọc tiếp

Đánh giá năng lực nhân viên khi giao một công việc mới

Đánh giá năng lực nhân viên khi giao một công việc mới

Thang điểm là công cụ đơn giản để đánh giá năng lực hiện tại của nhân viên và so sánh năng lực bạn mong muốn. Bằng cách đưa ra các câu hỏi bạn có thể tìm ra khả năng hoàn thành công việc cũng như  vấn đề khó khăn...

Đọc tiếp

Quy tắc khiến nhân viên tích cực làm việc

Quy tắc khiến nhân viên tích cực làm việc

Bạn quản lý nhân viên. Họ là những người làm công ăn lượng. Với họ, công việc chỉ đơn thuần là công việc thì bạn không bao giờ khiến họ có thể làm hiệu quả nhất. Biểu hiện của nhân viên  tích cực và không tích cực làm việc...

Đọc tiếp

Những quy tắc quản lý nhóm bạn phải biết

Những quy tắc quản lý nhóm bạn phải biết

Hầu hết tất cả mọi người đều mong ước được thành đạt trong cuộc sống và sự nghiệp. Nhưng khi càng lên cao, càng đảm nhiệm những chức vụ quan trọng, con người càng phải biết cách tổ chức vì chẳng ai có thể làm được những công việc...

Đọc tiếp

Thông tin hiệu quả trong nhóm làm việc

Thông tin hiệu quả trong nhóm làm việc

Kết nối thông tin liên lạc chặc chẻ có ý nghĩa quan trọng đối với sự tồn tại của một nhóm. Cách kết nối hiệu quả nhất là hãy để việc thông tin liên lạc xảy ra một cách tự nhiên, chẳng hạn một cuộc nói chuyện tình cờ,...

Đọc tiếp

Ba bước xây dựng đoàn kết nội bộ

Ba bước xây dựng đoàn kết nội bộ

Doanh nghiệp (DN) châu Á nên bỏ qua cách nhìn nhận cũ về tính đoàn kết như là nét văn hoá mang tính khẩu hiệu, và nên hướng tới áp dụng một phương pháp tiếp cận thiết thực hơn để khuyến khích thực hành đoàn kết có tác động tích...

Đọc tiếp

Đừng đọc bài này nếu bạn không muốn trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc

Đừng đọc bài này nếu bạn không  muốn trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc

Theo Quá trình nhận biết và đánh giá vai trò trò lãnh đạo (LEAP),  đã xác định ba kỹ năng về hành vi và sáu yếu tố chất lượng lãnh đạo như là những  lựa chọn quan trọng nhất cho một cá nhân thể hiện vai trò lãnh đạo...

Đọc tiếp

Câu chuyện về Huấn luyện và đào tạo của Plumley

Câu chuyện về Huấn luyện và đào tạo của Plumley

Plumley là tập đoàn chuyên sản xuất các loại ống dẫn bằng cao su trong các bộ phận ngành công nghệ chế tạo ô tô. Trong những năm đầu thế kỷ 80, sản phẩm của họ bị khách hàng của công ty Buick từ chối do có tỷ lệ...

Đọc tiếp

Mô hình chiến thuật tháp thu mua và cung ứng

Mô hình chiến thuật tháp thu mua và cung ứng

Tổng quan về tháp thu mua và cung ứng   Tháp thu mua và cung ứng là cấu trúc được A.T.Kearney phát triển. Nó có thể được sử dụng để hoạch định, đánh giá và giám sát các hoạt động lãnh đạo trong thu mua bằng cách làm theo...

Đọc tiếp

ĐƯỜNG DÂY NÓNG

Tư Vấn Đào Tạo


0919 099 777
0931 498 910
My status

Lưu trữ