Công ty TNHH MTV Tư Vấn Đào Tạo Trí Phúc hoạt động về lĩnh vực TƯ VẤN QUẢN LÝ và ĐÀO TẠO KỸ NĂNG , Trí Phúc được thành lập dựa trên kinh nghiệm tư vấn thành công cho các doanh nghiệp từ mới thành lập đến các doanh nghiệp đang phát triển.

John kay: mô hình chiến lược năng lực khác biệt

 

năng lực khác biệt, lợi thế cạnh tranh

 Năng lực khác biệt của Kay là một lý thuyết chiến lược bổ sung cho sự hiểu biết về bản chất của lợi thế cạnh tranh bền vững trong kinh doanh.

 

 

Trong một thị trường hiệu quả, giá cả luôn phản ánh giá trị thực của sản phẩm hay dịch vụ.

Tại sao có một số công ty có khả năng đưa ra mức giá cao hơn đối với những sản phẩm có vẻ tương đồng?

Những công ty này đã tạo ra giá trị gia tăng cao hơn như thế nào?

Tại sao một số công ty lại có thể phục vụ hiệu quả hơn những công ty khác hay chỉ đơn giản là nhà cung cấp được ưa thích?

Lý thuyết dựa trên nguồn lực nhìn nhận công ty như một tập hợp các tài sản và năng lực. Trong nền kinh tế hiện đại, hầu hết các tài sản và năng lực đều là vô hình, sự thành công của các tập đoàn dựa trên năng lực khác biệt.

Năng lực khác biệt có những thuộc tính không thể sao chép bởi các công ty khác nên cho phép công ty tạo ra lợi nhuận kinh tế trên trung bình. Những năng lực khác biệt cho phép công ty tạo ra lợi thế cạnh tranh

Trong quá trình tái định nghĩa chiến của của công ty nhằm mở rộng nhận thức về các nguồn lợi tạo ra lợi thế cạnh tranh và tìm cách duy trì chúng. Khi đó mô hình chiến lược năng lực khác biết của Kay có thể sử dụng.

Có ba năng lực khác biệt liên quan cho phép công ty có được lợi thế cạnh tranh là cấu trúc, danh tiếng, và đổi mới sáng tạo.

1.      Cấu trúc (Architecture)

Là mạng lưới các mối quan hệ bên trong (người lao động) hoặc bên ngoài tổ chức (nhà cung cấp, khách hàng).

Cấu trúc có thể làm gia tăng giá trị tri thức và thông lệ của tổ chức. Những năng lực này cho phép:

–          Tạo ra và lưu các tri thức của tổ chức

–          Trao đổi và thông tin dễ dàng giữa các thành viên

–          Thúc đẩy sự hợp tác giữa các thành viên

–          Áp dụng nhanh chóng và linh hoạt

Tri thức của tổ chức là một sản phẩm, một dịch vụ hay một quy trình cụ thể là sản phẩm của các giá trị xã hội và thương mại. Các giá trị này phát triển trong một thời gian dài của tổ chức không dễ dàng được tạo ra hay bị thay đổi

Các năng lực khác biệt lưu lại trong các giao kết quan hệ thể hiện một mối quan tâm chung nhằm thu được lợi ích cho tổ chức.

2. Danh tiếng

Là phương thức truyền tải thông tin mạnh mẻ nhất tới người tiêu dùng.

Khi người mua tìm kiếm hàng hóa và dịch vụ, người bán muốn cho thấy chất lượng của sản phẩm và bắt đầu một chuỗi giao dịch và từ đó thiết lập quan hệ.

Nếu người bán đã có danh tiếng, sẽ giúp đảm bảo chất lượng cao với người mua. Danh tiếng được thiết lập theo thời gian thông qua:

–          Trãi nghiệm của bản thân người tiêu dung;

–          Dấu hiệu chất lượng

–          Bản thuyết minh và dùng miễn phí

–          Bảo hành hoặc bảo đảm sử dụng

–          Giới thiệu truyền miệng, khuyến mãi, đòn bẩy thương hiệu

–          Kết hợp danh tiếng và xác nhận của người nổi tiếng

–          Tăng thêm danh tiếng khi đã được thiết lập

–          Một danh tiếng tốt không cần nhiều nguồn lực để duy trì miễn là chất lượng nền tảng không có sự thỏa hiệp.

3. Đổi mới sámg tạo

Năng lực này hiếm khi thành công trong việc trở thành lợi thế cạnh tranh, khiếm khuyết này bắt nguồn từ ba vấn đề:

–          Chi phí và tính không rõ ràng của quá trình đổi mới

–          Quản lý sự đổi mới

–          Phân bố hợp lý tiền thưởng

Quá trình đổi mới tốn kém và rủi ro, khó chắc chắn được rằng nhu cầu đối với sản phẩm sẽ được duy trì và liệu cạnh tranh trên thị trường có tăng lên hay không.

Chiến lược này đòi hỏi công ty phải có đủ danh tiếng khi thể hiện cam kết theo đuổi và không lùi bước.

Như vậy, sử dụng cấu trúc của Kay để xác định các năng lực đặc biệt cho phép nhà quản lý nắm bắt sâu sắc hơn về những thành công và thất bại trong lịch sử công ty. Nó cũng có thể giúp ích cho việc nắm bắt những giá trị hiện có, khác với những giá trị mong muốn để làm tăng năng lực cạnh tranh.

Theo Những mô hình quản trị kinh điển

 

Xem thêm

Về Trang chủ

Các bài viết về quản trị

 

 

 

 

25 thoughts on “John kay: mô hình chiến lược năng lực khác biệt

  1. News nói:

    You have observed very interesting details ! ps nice site. “Mediocrity knows nothing higher than itself, but talent instantly recognizes genius.” by Conan Doyle.

  2. wonderful points altogether, you just received a new reader. What may you recommend in regards to your post that you just made a few days in the past? Any sure?

  3. Nice read, I just passed this onto a colleague who was doing a little research on that. And he actually bought me lunch as I found it for him smile So let me rephrase that: Thanks for lunch!

  4. What i don’t understood is in reality how you’re now not actually much more smartly-favored than you might be right now. You are very intelligent. You understand therefore significantly in terms of this matter, made me individually consider it from a lot of various angles. Its like women and men aren’t interested until it is one thing to accomplish with Girl gaga! Your own stuffs excellent. All the time handle it up!

  5. News nói:

    Good write-up, I am normal visitor of one’s site, maintain up the excellent operate, and It’s going to be a regular visitor for a long time.

  6. Merely a smiling visitor here to share the love (:, btw outstanding layout.

  7. Some genuinely excellent blog posts on this internet site , thanks for contribution.

  8. News nói:

    My brother suggested I might like this web site. He was totally right. This post actually made my day. You cann’t imagine simply how much time I had spent for this information! Thanks!

  9. I simply wanted to make a small comment in order to express gratitude to you for some of the marvelous advice you are sharing on this website. My time consuming internet lookup has at the end been honored with good quality knowledge to exchange with my great friends. I would admit that we website visitors are definitely fortunate to exist in a magnificent website with very many brilliant individuals with insightful basics. I feel truly grateful to have encountered your webpages and look forward to really more amazing minutes reading here. Thank you once more for a lot of things.

  10. Fashion nói:

    Thank you for sharing superb informations. Your web-site is so cool. I’m impressed by the details that you’ve on this web site. It reveals how nicely you understand this subject. Bookmarked this website page, will come back for extra articles. You, my pal, ROCK! I found simply the information I already searched everywhere and simply could not come across. What an ideal website.

  11. “”I will right away grab your rss feed to remain up to date on any succeeding articles you might write”\”

  12. Just wanna input on few general things, The website layout is perfect, the written content is rattling superb : D.

  13. News nói:

    Hey, you used to write excellent, but the last several posts have been kinda boring… I miss your super writings. Past several posts are just a bit out of track! come on!

  14. News nói:

    I was recommended this web site by my cousin. I’m not sure whether this post is written by him as nobody else know such detailed about my trouble. You’re incredible! Thanks!

  15. Good – I should certainly pronounce, impressed with your web site. I had no trouble navigating through all the tabs and related information ended up being truly simple to do to access. I recently found what I hoped for before you know it in the least. Reasonably unusual. Is likely to appreciate it for those who add forums or anything, website theme . a tones way for your client to communicate. Nice task.

  16. I believe this internet site holds some very good info for everyone :D. “This is an age in which one cannot find common sense without a search warrant.” by George Will.

  17. I love it when people come together and share opinions, great blog, keep it up.

  18. News nói:

    I like this web site very much, Its a rattling nice place to read and find info . “What happens to the hole when the cheese is gone” by Bertolt Brecht.

  19. Faytech North America is a touch screen Manufacturer of both monitors and pcs. They specialize in the design, development, manufacturing and marketing of Capacitive touch screen, Resistive touch screen, Industrial touch screen, IP65 touch screen, touchscreen monitors and integrated touchscreen PCs. Contact them at http://www.faytech.us, 121 Varick Street, New York, NY 10013, +1 646 205 3214

  20. News nói:

    I like this weblog so much, saved to my bookmarks. “Respect for the fragility and importance of an individual life is still the mark of an educated man.” by Norman Cousins.

  21. "EMery EPS nói:

    I really have to reveal to you that I am new to online blogging and thoroughly liked your work. More than likely I am likely to bookmark your blog post . You seriously have superb article blog posts. Truly Appreciate it for giving out with us your very own blog post

  22. Fashion nói:

    I don’t even know how I ended up here, but I thought this post was good. I don’t know who you are but certainly you are going to a famous blogger if you aren’t already ;) Cheers!

  23. ;metrocLick nói:

    MetroClick specializes in building completely interactive products like Photo Booth for rental or sale, Touch Screen Kiosks, Large Touch Screen Displays , Monitors, Digital Signages and experiences. With our own hardware production facility and in-house software development teams, we are able to achieve the highest level of customization and versatility for Photo Booths, Touch Screen Kiosks, Touch Screen Monitors and Digital Signage. Visit MetroClick at http://www.metroclick.com/ or , 121 Varick St, New York, NY 10013, +1 646-843-0888

  24. content nói:

    I just want to tell you that I am just very new to blogs and certainly liked this web-site. Probably I’m likely to bookmark your site . You absolutely have terrific well written articles. Many thanks for sharing your blog site.

  25. Lelandliree nói:

    Hi there, I think your web site may be having web browser compatibility problems. Whenever I look at your blog in Safari, it looks fine but when opening in IE, it has some overlapping issues. I simply wanted to provide you with a quick heads up! Other than that, excellent site!

Comments are closed.

ĐƯỜNG DÂY NÓNG

Tư Vấn Đào Tạo


0919 099 777
My status

Lưu trữ