Cách ứng xử khi vừa thăng chức

80

Hãy tưởng tượng bạn vừa được thăng chức. Bạn ở cùng một văn phòng, nhưng thay vì trở thành đồng đội, giờ đây bạn là người quản lý. Hãy tham khảo cách ứng xử khi vừa thăng chức.

Chuyển từ ngang hàng sang giám sát có thể là một thách thức, nhưng nó cũng là một cơ hội tuyệt vời để phát triển sự nghiệp của bạn.

Dưới đây là một số mẹo về cách ứng xử khi chuyển từ ngang hàng sang giám sát:

Thay đổi tâm lý

Để thành công trong vai trò mới của mình, bạn cần phải học cách thích ứng với những thay đổi về vai trò và trách nhiệm của mình.

Thay vì tập trung vào việc hoàn thành công việc của riêng bạn. Bạn cần tập trung vào việc giúp đỡ và phát triển những người khác. Điều này có nghĩa bạn cần phải học cách giao tiếp hiệu quả, ủy quyền và giải quyết xung đột.

Xây dựng mối quan hệ

Xây dựng mối quan hệ với các thành viên là điều quan trọng. Nhưng điều đó đặc biệt quan trọng khi bạn mới bắt đầu. Dành thời gian hiểu điểm mạnh, điểm yếu, mong muốn của các thành viên trong nhóm. Điều này sẽ giúp bạn hiểu họ và cách bạn có thể hỗ trợ họ thành công.

Xác định rõ kỳ vọng

Để tránh hiểu lầm phải xác định rõ kỳ vọng của bạn đối với các thành viên. Điều này bao gồm các mục tiêu của nhóm, các tiêu chuẩn hiệu suất và các quy trình hoạt động. Hãy chắc chắn rằng bạn đã thảo luận về kỳ vọng của mình và sẵn sàng giải đáp bất kỳ câu hỏi nào họ có.

Cung cấp phản hồi thường xuyên

Phản hồi thường xuyên là điều cần thiết để giúp nhóm của bạn phát triển. Hãy chắc chắn rằng bạn đang cung cấp phản hồi mang tính xây dựng. Tập trung vào việc cải thiện hiệu suất, chứ không phải chỉ trích.

Làm gương

Là một nhà quản lý, bạn là một tấm gương cho các thành viên trong nhóm của mình. Hãy chắc chắn rằng bạn đang hành động một cách chuyên nghiệp và đạo đức. Điều này sẽ giúp bạn xây dựng lòng tin và sự tôn trọng của mọi người.

Làm theo những mẹo này sẽ giúp bạn thành công trong vai trò mới của mình với tư cách là một nhà quản lý.

Việc chuyển đổi từ nhân viên sang người giám sát có thể là một thử thách. Nhưng với những chiến lược này, bạn có thể điều hướng hành trình này một cách tự tin. Hãy nhớ vấn đề không chỉ là leo lên các bậc thang cao hơn trong công ty mà còn là phát triển với tư cách là người lãnh đạo.

xem thêm bài viết về cải tiến

Tối ưu hóa quy trình

Cần tư vấn quản trị doanh nghiệp mời gọi Tel: 0919 099777

Email: tuvandaotaotriphuc@gmail.com