Lý thuyết trò chơi- đỏ đen
Trong khi hầu hết chúng ta có lẽ không bao giờ có cơ hội tham gia vào một cuộc đua thuyền giành cúp châu...
Sống chung trong kinh doanh
Một khi giải tỏa hết những băn khoăn ban đầu, xác định và thống nhất được với nhau mục tiêu, trách nhiệm, quyền hạn...
Cắt giảm chi phí là phương pháp khả thi nhất?
Khi lợi nhuận thấp, cắt giảm chi phí là phương án phổ biến, với nhiều người đây là phương án duy nhất. Nhưng đợi...
Mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực
Tổng quan
Mô hình quản lý nguồn nhân lực cung cấp cách tiếp cận đối với việc phát triển chiến lược nguồn nhân lực và...
Ba bước xây dựng đoàn kết nội bộ
Doanh nghiệp (DN) châu Á nên bỏ qua cách nhìn nhận cũ về tính đoàn kết như là nét văn hoá mang tính khẩu...
Tầm nhìn định hướng của doanh nghiệp
Trong một buổi tọa đàm về tầm nhìn và các giá trị nền tảng của doanh nghiệp giữa các doanh nhân trẻ, một giám...
Những điều bạn nên biết về cá tính chung của các nhà lãnh đạo...
Từ việc nghiên cứu cá tính chung của 140 nhà lãnh đạo, tập đoàn Corning của Mỹ đã áp dụng tiêu chuẩn dưới đây...
John kay: mô hình chiến lược năng lực khác biệt
Năng lực khác biệt của Kay là một lý thuyết chiến lược bổ sung cho sự hiểu biết về bản chất của lợi thế...
Lý thuyết trò chơi-hai kiểu chiến lược tương tác
Bản chất của lý thuyết trò chơi chiến lược là sự phụ thuộc lẫn nhau trong quyết định của những người chơi. Sự tương...
Trao quyền ngược làm việc quản lý bị thất bại
Trao quyền ngược là nhân viên trao quyền cho người quản lý là điều thường thấy trong công ty.
Joe chào Walt và nói, ông...
