Hiểu nhân viên
Hiểu nhân viên là bước đầu tiên để quản trị tốt nguồn nhân lực.
Khi nhận được mẩu tin nhắn qua điện thoại di động từ...
Những quy tắc quản lý nhóm bạn phải biết
Hầu hết tất cả mọi người đều mong ước được thành đạt trong cuộc sống và sự nghiệp. Nhưng khi càng lên cao, càng...
Đừng đọc bài này nếu bạn không muốn trở thành nhà lãnh đạo...
Theo Quá trình nhận biết và đánh giá vai trò trò lãnh đạo (LEAP), đã xác định ba kỹ năng về hành vi và...
Lý thuyết trò chơi- mặc cả
Vào một buổi tối muộn, sau cuộc họp ở Jerusalem, hai nhà kinh tế học người Mỹ tìm thấy một chiếc taxi và đưa...
John kay: mô hình chiến lược năng lực khác biệt
Năng lực khác biệt của Kay là một lý thuyết chiến lược bổ sung cho sự hiểu biết về bản chất của lợi thế...
Thiết kế logo chuyện không nhỏ
Thiết kế logo không phải chuyện nhỏ, tùy tiện mà là công việc sáng tạo, khoa học và đòi hỏi khả năng thẩm mỹ...
Điểm cân bằng trong trao quyền của công ty Panasonic
Điểm cân bằng trong trao quyền là một nghệ thuật mà người quản lý phải chú tâm để nắm bắt. Sự thật chứng mình...
Lý thuyết trò chơi-cây quyết định
Hầu hết các tính huống chiến lược trong lý thuyết trò chơi có nhiều lượt ra quyết định hơn, mỗi lượt lại có một...
Khách hàng có là thượng đế
Các doanh nghiệp thường nêu khẩu hiệu “tất cả vì khách hàng” nhưng lại hay xem khách hàng là một khách thể bên ngoài...
Khai thác thông tin tiếp thị và học hỏi từ họ
Một trong những cách dễ nhất trong tiếp thị điều tra là hỏi khách hàng về việc làm ăn của họ, nếu họ ngại...
