Các qui tắc giá trị của TREACY VÀ WIERSEMA
Tổng quan về các quy tắc giá trị
Ý tưởng cơ bản của mô hình này là không một công ty nào có thể làm...
Mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực
Tổng quan
Mô hình quản lý nguồn nhân lực cung cấp cách tiếp cận đối với việc phát triển chiến lược nguồn nhân lực và...
Mô hình liên kết chiến lược của HENDERSON VÀ VENKATRAMAN
Tổng quan
Mô hình liên kết chiến lược của Henderson và Venkatraman sơ đồ hóa các mối quan hệ chiến lược của công ty với...
Lãng phí và công suất dư thừa
Sự lãng phí
Các doanh nhân ưa thích sự lãng phí, việc này đưa đến ý tưởng rằng họ có thể gia tăng lợi nhuận...
Những điều bạn nên biết về cá tính chung của các nhà lãnh đạo...
Từ việc nghiên cứu cá tính chung của 140 nhà lãnh đạo, tập đoàn Corning của Mỹ đã áp dụng tiêu chuẩn dưới đây...
Bốn mức độ lắng nghe
Khi lắng nghe đúng cách, chúng ta sẽ tiếp nhận thông tin tốt hơn và hiểu rõ thông tin hơn. Người biết lắng nghe...
John kay: mô hình chiến lược năng lực khác biệt
Năng lực khác biệt của Kay là một lý thuyết chiến lược bổ sung cho sự hiểu biết về bản chất của lợi thế...
Thủ thuật phân nhỏ áp dụng trong doanh nghiệp
40 thủ thuật sáng tạo trong Phương pháp luận sáng tạo và đổi mới (TRIZ) được sử dụng nhiều trong kỹ thuật, tuy nhiên...
Kỹ năng động viên nhân viên
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý nằm ở khả năng người lãnh đạo truyền được ý chí vươn đến sự hoàn...
Lựa chọn hành động khắc phục
Có rất nhiều lý do cho thấy việc sửa chữa những điều không suôn sẻ là ý tưởng tồi. Trước khi sửa chữa hay...
