Ba cách đối phó với doanh thu không ổn định
Rất nhiều công ty đặt ra câu hỏi, sẽ ra sao nếu công ty lúc có doanh thu lúc không và không có biện...
Mô tả công việc trưởng kênh đại lý
Để xây dựng, phát triển kênh phân phối hiệu quả, doanh nghiệp cần lựa chọn chiến lược phát triển dựa vào trọng tâm của...
Cách quản lý thường thấy của doanh nghiệp tư nhân
Hệ thống quản trị của doanh nghiệp tư nhân
Hình thức thường thấy trong các doanh nghiệp tư nhân hay doanh nghiệp vừa và nhỏ...
Mô hình chiến lược quản lý dựa trên giá trị
Tổng quan mô hình chiến lược quản lý dựa trên giá trị
Quản lý dựa trên giá trị (VBM) là công cụ tối đa hóa...
Mô hình chiến thuật định giá tại cổng nhà máy
Tổng quan mô hình định giá tại cổng nhà máy
Định giá tại cổng nhà máy (Factory gate pricing-FGP) là một phương pháp bổ sung...
Sản xuất đáp ứng nhanh-(Quick Response Manufacturing –QRM)
Tổng quan
Sản xuất đáp ứng nhanh (Quick Response Manufacturing –QRM) được Rayan Suri phát triển năm 1998. QRM có nghĩa là đáp ứng nhanh...
Kiểm soát nội bộ, đừng để quá muộn
Có một câu chuyện được nhiều người trong giới kinh doanh sản xuất nữ trang ở Việt Nam truyền tụng như là một điển...
Mô tả công việc quản lý thương hiệu
Trong Marketing, quản trị thương hiệu là phân tích và lên kế hoạch để thương hiệu được nhận diện trên thị trường. Sự phát triển mối quan hệ...
Phân tích MABA
Giới thiệu Phân tích MABA
Một phân tích MABA so sánh độ hấp dẫn thị trường (Market Attractiveness-MA) tương đối của một hoạt động kinh...
Ba đòn bẫy giải quyết vấn đề hợp tác trong doanh nghiệp
Doanh nghiệp lớn hay nhỏ, sở hữu Nhà nước hay tư nhân, trong nước hay có vốn đầu tư nước ngoài, đều phải đối...
