Lý thuyết trò chơi-cây quyết định
Hầu hết các tính huống chiến lược trong lý thuyết trò chơi có nhiều lượt ra quyết định hơn, mỗi lượt lại có một...
Mô tả công việc giám đốc Marketing
Trước khi viết bảng mô tả công việc giám đốc Marketing nên phân biệt sự khác nhau giữa vị trí Marketing (Tiếp thị) và...
Bốn lý do khiến khách hàng phải mua sản phẩm
1. Sự tín nhiệm
Mua sản phẩm cũng có nghĩa gặp rủi ro, món hàng càng đắt rủi ro càng nhiều, có những loại rủi...
Quản lý rủi ro doanh nghiệp
Mọi doanh nghiệp hoạt động đều hướng tới mục tiêu tạo ra lợi thế cạnh tranh và đem lại giá trị tăng thêm cho...
Những quy tắc quản lý nhóm bạn phải biết
Hầu hết tất cả mọi người đều mong ước được thành đạt trong cuộc sống và sự nghiệp. Nhưng khi càng lên cao, càng...
Thuộc tính của thương hiệu có quan trọng
Giống như con người, thương hiệu sản phẩm cũng có thuộc tính, con người có thể có cao thấp, mập ốm. Thương hiệu cũng...
Mô hình ưu việt của EFQM
Giới thiệu về mô hình ưu việt của EFQM
Mô hình ưu việt của Liên đoàn quản lý chất lượng Châu Âu (EFQM) giúp thiết...
Lý thuyết các điểm hạn chế (TOC)
Giới thiệu lý thuyết các điểm hạn chế
Bản chất của lý thuyết các điểm hạn chế (Theory of Constrainst – TOC) là ở chỗ...
John kay: mô hình chiến lược năng lực khác biệt
Năng lực khác biệt của Kay là một lý thuyết chiến lược bổ sung cho sự hiểu biết về bản chất của lợi thế...
Ba bước xây dựng đoàn kết nội bộ
Doanh nghiệp (DN) châu Á nên bỏ qua cách nhìn nhận cũ về tính đoàn kết như là nét văn hoá mang tính khẩu...
