Kỹ năng huấn luyện nhân viên-p2
Mục đích của việc huấn luyện nhân viên
Thông qua việc huấn luyện, người quản lý có thể giải phóng thêm thời gian dành cho...
Đọc kết quả ngoại kiểm RIQAS
Ngoại kiểm là yêu cầu bắt buộc các phòng xét nghiệm phải tham gia định kỳ. Hiểu và biết cách đọc kết quả ngoại...
Biểu đồ Pareto
Biểu đồ Pareto là một trong những 7 công cụ quản lý chất lượng thường xuyên sử dụng. Nhằm tìm nguồn lỗi phổ biến...
FSSC 22000 phiên bản 5.1 – Tiếng Việt
Tháng 5/2019 FSSC 22000 phiên bản 5 đã được cập nhật. Ngày 3 tháng 11 năm 2020, FSSC 22000 phiên bản 5.1 được ban...
Đánh giá năng lực nhân viên
Đánh giá năng lực nhân viên là cách đo lường và ghi lại năng lực của nhân viên. Mục tiêu của đánh giá là...
Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm
Tối ưu hóa các hoạt động liên quan đến thiết bị là một trong các biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm. Các...
Mối nguy sinh học khi không đội mũ trùm tóc vào khu vực sản...
Tại sao phải đội lưới trùm tóc trong nhà máy thực phẩm, ngay cả khi tóc rất ngắn?. Đây là một câu hỏi rất...
Hồ sơ tự công bố sản phẩm
Hướng dẫn hồ sơ tự công bố sản phẩm theo nghị định 15/2018/NĐ-CP
Nhóm sản phẩm tự công bố theo quy định:
Các sản phẩm...
Cải tiến sản xuất
Cải tiến sản xuất là cải tiến công đoạn đang có nhiều lãng phí hoặc cần nâng cao năng suất. Chỉ cần tập trung...
Phân tích giá trị phụ trội
Tổng quan
Phân tích giá trị phụ trội (Overhead Value Analysis –OVA) là một kỹ thuật dùng để tìm kiếm các cơ hội nhằm giảm...
