Mô hình thu mua của Kraljic
Tổng quan về mô hình thu mua của Kraljic
Mô hình thu mua của Kraljic được sử dụng để xác định một chiến lược mua...
Các loại rủi ro trong doanh nghiệp
Mọi doanh nghiệp hoạt động đều hướng tới mục tiêu tạo ra lợi thế cạnh tranh và đem lại giá trị tăng cho khách...
Mô hình chiến thuật các chiều văn hóa của HOFSTEDE
Tổng quan
Các chiều văn hóa của Hofstede có thể được sử dụng nhằm phát triển một chiến lược hiệu quả để hợp tác với...
Bí quyết thành công của Forbes trong trao quyền
Những người làm việc ở Forbes đề có một cảm nhận thế này, ở chức vụ của mình có thể phát huy đầy đủ...
6 câu hỏi đánh giá nhà cung cấp. Cách chọn nhà cung cấp chiến...
Tối ưu hóa chi phí vận hành luôn là ưu tiên hàng đầu của mọi doanh nghiệp. Một nhà cung cấp nguyên vật liệu...
Michael Beer và Nitin Nohria – Lý thuyết E và O
Tổng quan về lý thuyết E và O
Michael Beer và Nitin Nohria đã sử dụng hai cách tiếp cận khác nhau với sự thay...
Những điều bạn nên cân nhắc khi tăng hiệu suất sản phẩm
Sản phẩm có hiệu suất cao nghĩa là được thiết kế nhằm thực hiện một công việc nhanh hơn, chính xác hơn, tiết kiệm...
Lựa chọn hành động khắc phục
Có rất nhiều lý do cho thấy việc sửa chữa những điều không suôn sẻ là ý tưởng tồi. Trước khi sửa chữa hay...
Lãng phí vận chuyển
Bạn có biết rằng sự di chuyển không cần thiết trong quy trình làm việc có thể gây ra lãng phí lớn? Trong sản...
Phân tích giá trị phụ trội
Tổng quan
Phân tích giá trị phụ trội (Overhead Value Analysis –OVA) là một kỹ thuật dùng để tìm kiếm các cơ hội nhằm giảm...
