Các phương pháp quản lý trực quan (visual control)

Quản lý trực quan là những gì nhận biết một cách nhanh chóng thông qua các giác quan của con người. Nó là một hệ...

Tiêu chuẩn hóa công việc là gì

Tiêu chuẩn hóa công việc hay công việc được chuẩn hóa (Standardized work) là một phương pháp luận được xây dựng dựa trên sự...

Cải tiến sản xuất

Cải tiến sản xuất có thể giúp cắt giảm chi phí, tăng sản lượng và chất lượng của sản phẩm. Từ đó giúp tăng...

Thực hành 5S

Thực hành 5S là một trong những công cụ cải tiến năng suất chất lượng. 5S được xây dựng trong bất kỳ tổ chức...

Cải tiến năng suất chất lượng- Miễn phí

  Chương trình cải tiến năng suất chất lượng miễn phí.được Trí Phúc kết hợp Trung tâm kỹ thuật hỗ trợ phát triển công nghiệp...

Cải tiến sản xuất

Cải tiến sản xuất là cải tiến công đoạn đang có nhiều lãng phí hoặc cần nâng cao năng suất. Chỉ cần tập trung...

Phương pháp 8D

Phương pháp 8D (8D method) , còn được gọi là 8 Kỷ luật (8 Disciplines), lần đầu tiên xuất hiện trong sách hướng dẫn...

Cải tiến liên tục là gì

  Cải tiến liên tục là yêu cầu về hệ thống quản lý chất lượng có ở hầu hết các tiêu chuẩn ISO. Cải tiến liên...

Ví dụ cải tiến chất lượng

Tất cả các cải tiến sản xuất đều hướng đến mục tiêu cuối cùng là nâng cao năng suất và tạo ra sản phẩm...

Cải tiến công đoạn sản xuất

Mục tiêu của cải tiến công đoạn sản xuất là tiết kiệm các nguồn lực liên quan đến chi phí, thao tác, năng lượng....

BÀI VIẾT MỚI NHẤT

0919 099 777