Cải tiến công đoạn sản xuất
Mục tiêu của cải tiến công đoạn sản xuất là tiết kiệm các nguồn lực liên quan đến chi phí, thao tác, năng lượng....
8 lãng phí doanh nghiệp cần loại bỏ
Lãng phí Là bất cứ hoạt động nào làm tăng chi phí hoặc thời gian mà không tạo ra giá trị. Đây là 8...
Kaizen nghĩa là gì
Kaizen hay 'cải tiến liên tục. Kaizen nghĩa là liên tục đưa ra những thay đổi gia tăng nhỏ trong một doanh nghiệp. Nhằm...
Toyota kata là gì
Toyota kata Là thuật ngữ mà Mike Rother đã đặt ra để giúp các nhà sản xuất Mỹ thực hiện các phương pháp cải tiến liên...
Phân tích nguyên nhân gốc rễ (RCA)
Phân tích Nguyên nhân gốc rễ là việc xác định nguồn gốc vấn đề và tìm ra giải pháp. Khi tìm đúng nguyên nhân...
Các phương pháp quản lý trực quan (visual control)
Quản lý trực quan là những gì nhận biết một cách nhanh chóng thông qua các giác quan của con người. Nó là một hệ...
Các loại dữ liệu
Dữ liệu là thông tin về một cái gì đó chỉ ra một đặc điểm nhất định. Các loại dữ liệu khác nhau sẽ...
Cách Áp dụng Kaizen trong Doanh Nghiệp để Tăng Năng Suất
Bạn đang tìm cách cải thiện chất lượng trong bộ phận của mình? Áp dụng Kaizen trong doanh nghiệp để cải tiến liên tục....
Ý tưởng cải tiến trong sản xuất
Thời gian là tiền bạc. Càng sản xuất nhiều hơn trong cùng khoảng thời gian, càng tăng doanh thu. Một số ý tưởng cải...
Nhóm cải tiến
Nhóm cải tiến được thành lập nhằm giúp doanh nghiệp xây dựng sự hợp tác tại nơi làm việc và cải tiến các dự...
