Vẽ biểu đồ kiểm soát chất lượng- control chart
Biểu đồ kiểm soát là một công cụ để theo dõi quá trình sản xuất hàng ngày. Vẽ biểu đồ kiểm soát chất lượng giúp...
Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm
Tối ưu hóa các hoạt động liên quan đến thiết bị là một trong các biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm. Các...
Phương pháp 8D
Phương pháp 8D (8D method) , còn được gọi là 8 Kỷ luật (8 Disciplines), lần đầu tiên xuất hiện trong sách hướng dẫn...
8 lãng phí doanh nghiệp cần loại bỏ
Lãng phí Là bất cứ hoạt động nào làm tăng chi phí hoặc thời gian mà không tạo ra giá trị. Đây là 8...
Phân tích nguyên nhân gốc rễ (RCA)
Phân tích Nguyên nhân gốc rễ là việc xác định nguồn gốc vấn đề và tìm ra giải pháp. Khi tìm đúng nguyên nhân...
Toyota kata là gì
Toyota kata Là thuật ngữ mà Mike Rother đã đặt ra để giúp các nhà sản xuất Mỹ thực hiện các phương pháp cải tiến liên...
Cải tiến sản xuất
Cải tiến sản xuất có thể giúp cắt giảm chi phí, tăng sản lượng và chất lượng của sản phẩm. Từ đó giúp tăng...
Cải tiến công đoạn sản xuất
Mục tiêu của cải tiến công đoạn sản xuất là tiết kiệm các nguồn lực liên quan đến chi phí, thao tác, năng lượng....
Cách tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp
Mục tiêu của công ty hàng năm là tăng doanh thu và tăng lợi nhuận. Sẽ có nhiều cách thức để thực hiện. Trong...
Sơ đồ chuỗi giá trị VSM
Sơ đồ chuỗi giá trị VSM -Value Stream Mapping là một công cụ cơ bản của sản xuất tinh gọn. Thông qua việc vẽ...
