6 bước đơn giản để tiêu chuẩn hóa công việc hiệu quả
Tiêu chuẩn hóa công việc là phương pháp thiết lập sự nhất quán trong một công đoạn. Nó bao gồm chi tiết về trình...
Heijunka là gì
Heijunka là gì. Là một thuật ngữ được sử dụng trong Lean Manufacturing. Đây là phương pháp giúp điều chỉnh và cân bằng sản...
Ma trận nguyên nhân và kết quả (Cause and Effect Matrix)
Ma trận nguyên nhân và kết quả (C&E matrix) là một công cụ cải tiến giúp số hóa các lựa chọn giúp quyết định...
Cách tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp
Mục tiêu của công ty hàng năm là tăng doanh thu và tăng lợi nhuận. Sẽ có nhiều cách thức để thực hiện. Trong...
Đào tạo 5S
Đào tạo 5S. 5S là một trong những công cụ cải tiến năng suất chất lượng. 5S được xây dựng trong bất kỳ tổ...
Phân tích dữ liệu sản xuất
Phân tích dữ liệu sản xuất giúp công ty hiểu rõ hơn về mọi khía cạnh hoạt động tại xưởng. Từ đó đưa ra...
Cải tiến sản xuất
Cải tiến sản xuất có thể giúp cắt giảm chi phí, tăng sản lượng và chất lượng của sản phẩm. Từ đó giúp tăng...
FRACAS là gì
FRACAS là một quy trình cung cấp cho các tổ chức phương pháp báo cáo, phân loại và phân tích các lỗi, cũng như lập...
Sản xuất tinh gọn
Phương pháp sản xuất tinh gọn dùng sáu nguyên tắc để tạo ra môi trường mới cho doanh nghiệp. Văn hóa giảm lãng phí,...
Ví dụ cải tiến chất lượng
Tất cả các cải tiến sản xuất đều hướng đến mục tiêu cuối cùng là nâng cao năng suất và tạo ra sản phẩm...
