Quản lý trực quan là gì
Quản lý trực quan là gì, là một chủ đề nóng trong sản xuất tinh gọn. Bài viết trình bày các nguyên tắc cơ...
Cải tiến sản xuất
Cải tiến sản xuất là cải tiến công đoạn đang có nhiều lãng phí hoặc cần nâng cao năng suất. Chỉ cần tập trung...
Ví dụ cải tiến chất lượng
Tất cả các cải tiến sản xuất đều hướng đến mục tiêu cuối cùng là nâng cao năng suất và tạo ra sản phẩm...
Phân tích dữ liệu sản xuất
Phân tích dữ liệu sản xuất giúp công ty hiểu rõ hơn về mọi khía cạnh hoạt động tại xưởng. Từ đó đưa ra...
Cải tiến liên tục là gì
Cải tiến liên tục là yêu cầu về hệ thống quản lý chất lượng có ở hầu hết các tiêu chuẩn ISO.
Cải tiến liên...
8 lãng phí doanh nghiệp cần loại bỏ
Lãng phí Là bất cứ hoạt động nào làm tăng chi phí hoặc thời gian mà không tạo ra giá trị. Đây là 8...
Gemba walk là gì
Gemba walk là một thực hành "đi và xem" với mục đích để hiểu điều kiện hiện tại của một quá trình sản xuất...
Phương pháp 8D
Phương pháp 8D (8D method) , còn được gọi là 8 Kỷ luật (8 Disciplines), lần đầu tiên xuất hiện trong sách hướng dẫn...
Thực hiện 5S tại nơi làm việc
Thực hiện 5S tại nơi làm việc là một phương pháp nổi tiếng. Nó được sử dụng trong việc tiêu chuẩn hóa và duy...
Toyota kata là gì
Toyota kata Là thuật ngữ mà Mike Rother đã đặt ra để giúp các nhà sản xuất Mỹ thực hiện các phương pháp cải tiến liên...
