Gemba walk là gì
Gemba walk là một thực hành "đi và xem" với mục đích để hiểu điều kiện hiện tại của một quá trình sản xuất...
Sơ đồ ma trận
Sơ đồ ma trận giúp người quản lý dự án hình dung, đánh giá các mối quan hệ phức tạp. Từ đó có thể...
Biểu đồ quá trình ra quyết định
Biểu đồ quá trình ra quyết định (PDPC- Process Decision Program Chart). Là một trong 7 Công cụ QC mới. Giúp đưa ra các...
Phương pháp thu thập dữ liệu
Phương pháp thu thập dữ liệu theo Six Sigma phổ biến nhất là phương pháp DMAIC. Trong đó DMAIC có nghĩa là D-Define, M-Measure;...
Ví dụ cải tiến chất lượng
Tất cả các cải tiến sản xuất đều hướng đến mục tiêu cuối cùng là nâng cao năng suất và tạo ra sản phẩm...
Các loại Kaizen
Kaizen là một thuật ngữ tiếng Nhật có nghĩa là “cải tiến liên tục”. Tuy nhiên, Kaizen cũng là một văn hóa và một...
Phân tích dữ liệu sản xuất
Phân tích dữ liệu sản xuất giúp công ty hiểu rõ hơn về mọi khía cạnh hoạt động tại xưởng. Từ đó đưa ra...
Các phương pháp quản lý trực quan (visual control)
Quản lý trực quan là những gì nhận biết một cách nhanh chóng thông qua các giác quan của con người. Nó là một hệ...
Nhóm cải tiến
Nhóm cải tiến được thành lập nhằm giúp doanh nghiệp xây dựng sự hợp tác tại nơi làm việc và cải tiến các dự...
Cải tiến công đoạn sản xuất
Mục tiêu của cải tiến công đoạn sản xuất là tiết kiệm các nguồn lực liên quan đến chi phí, thao tác, năng lượng....
